Рации остаются востребованным инструментом оперативной связи там, где сотрудникам приходится постоянно перемещаться по территории и быстро обмениваться короткими сообщениями. Их используют на складах, производственных предприятиях, строительных объектах, в охране, логистике, торговых центрах, гостиницах и на массовых мероприятиях. При этом количество устройств нельзя определять только по общей численности персонала. Гораздо важнее понимать, кто именно должен находиться на связи одновременно. Это соответствует общей практике организации радиосвязи, где учитываются состав и назначение радиосети, а также рабочие зоны и способы связи. Заранее можно узнать стоимость раций в Москве, если обратить внимание на определенные параметры.
Как определить необходимое количество раций
Самый простой принцип расчета — одна рация на каждого сотрудника, которому необходимо постоянно поддерживать связь с руководителем или коллегами. Однако покупать устройство каждому работнику не всегда рационально.
Например, на складе может работать 20 человек, но постоянно обмениваться информацией должны только начальник смены, несколько бригадиров, сотрудники погрузочной зоны и охрана. В таком случае комплект будет значительно меньше общей численности персонала.
При расчете следует учитывать количество сотрудников в одной смене, число постов, площадь объекта, наличие отдельных зон и интенсивность переговоров. Чем больше территориально разнесены сотрудники и чем чаще они взаимодействуют, тем больше устройств потребуется.
Расчет для одной смены
Для небольшой компании можно использовать следующую схему: руководителю смены выделяется отдельная рация, затем устройства получают сотрудники, отвечающие за основные рабочие зоны. Еще одна или несколько раций могут понадобиться охране, диспетчеру или сотрудникам, которые координируют работу нескольких подразделений.
Например, если в смене работают 15 человек, из которых начальник смены, два бригадира, четыре сотрудника склада, два охранника и остальные выполняют задачи, не требующие постоянной радиосвязи, для оперативной работы может оказаться достаточно 8–10 устройств.
На практике специалисты рекомендуют считать потребность по зонам ответственности, а не просто умножать число сотрудников на количество смен. Для складов, например, распространен расчет, при котором рация выдается руководителю и бригадирам, а часть рядовых сотрудников объединяется в рабочие группы.
